自黨的十九大首次提出“高質量發展”這一理念以來,不少民營企業都自覺地開始反思、探討如何才能打破自身存在的壁壘,走出一條高質量發展之路,并身體力行,嘗試著改變原有的思維模式、經營理念,在高質量發展方面做些實實在在的努力。從他們身上,我們看到了民營經濟正在實現對自我的挑戰,由一味地擴張、做大階段向高質量發展的做強、做優階段轉變、轉型。
高質量發展,既是時代的要求,也是民營經濟增強活力,提高創新力的內在自覺使然。沒有高質量發展,民營企業就很難鍛造核心競爭力,跟上時代發展步伐;沒有高質量發展,民營經濟就很難實現脫胎換骨的變化,面臨被淘汰的命運。這不僅是全國民營經濟所面對的時代課題,也是兵團民營經濟不得不用行動作出的回答。高質量發展的重要性,不言而喻。
兵團民營經濟實現高質量發展的基礎已經夯實
兵團民營經濟是伴隨著國家改革開放的春風而發展起來的,從1978年到現在,走過了漫長的發展之路。在由計劃經濟到市場經濟的洗禮中,曲曲折折,不斷摸索,在不同的行業中,都活躍著民營企業和民營企業家的身影。他們的努力,有的得到了回報,有的收獲的是失敗的教訓,但不管怎樣,總有一批民營企業堅強地找到了發展方向,在市場經濟的風吹雨打中,逆勢突圍,從體量到實力,都獲得了長足的發展。
2022年9月11日的《兵團日報》刊發的《民營企業成為兵團工業經濟發展中堅力量》一文中稱,“至7月末,兵團規上民營企業超過2280家,同比增長20%,占兵團規上企業總數的75%;中小微型民營工業企業超過1090家,增加值占比超過50%,民營企業成為兵團工業經濟發展的中堅力量。”從該篇消息中可以看出,兵團民營經濟呈現出蓬勃發展的勢頭。
在這種強勁的發展勢頭帶動下,一些民營企業把市場拓展到了全國各地,諸如一些食品加工企業,利用新疆和兵團獨有的農產品優勢、畜牧養殖優勢、地理條件,實現了資源轉換,以“新疆好物”的整體形象,贏得了北京、上海、江浙一帶等發達地區的客戶信任。有的企業還因自主創新、研發能力強,獲得了多項國家專利,達到行業領先。兵團的民營經濟,涉及不同領域。
這些民營企業是民營經濟實現高質量發展的內在動力和支撐。他們在漫長的發展過程中積淀起的品牌、技術、人才力量,讓他們不僅具備了對產品進行升級換代的經濟實力,有著先進的產業集群、產業鏈,具備了高質量發展的先決條件,還萌生了強烈的不斷改變自己,以新的技術、新的發展模式,帶領企業向著更高層面邁進的愿望,因為,這是他們不斷擴大市場份額的先決條件,甚至是他們走出新疆,走向全國的必由之路。這些企業,有的正在策劃上市,與國內一流的大集團、大企業齊頭并進。
這樣的企業,在兵團范圍內并非個例。他們從主客觀上都具備了高質量發展的實力,有的本就是高質量發展的先行者。如果能給他們創造更加優越的外部環境,進一步調動這些企業實現高質量發展的熱情與積極性,他們必會“給點陽光就燦爛”,起到領頭羊作用、示范效應。
推動兵團民營經濟高質量發展關乎社會發展大局
從近年來兵團民營經濟的社會地位不斷得到提升,社會各界對其的重視程度分析,兵團民營經濟實現高質量發展,具有以下兩點不可忽視的作用。
民營經濟高質量發展,對兵團經濟整體高質量發展具有推動作用。目前,兵團經濟的整體競爭能力得到提升,但與沿海發達地區相比,在科技創新能力、產品創新能力等方面,仍存在一定差距。這就更需要多種力量共同發展,讓民營企業中的一些“小霸王”“巨無霸”脫穎而出,有效彌補國有經濟發展中存在的短板,并推動兵團經濟整體向高質量發展邁進。只有深刻認識到民營經濟的發展水平,關乎經濟社會總體發展水平,才能高度重視民營經濟。
民營經濟高質量發展,可以反作用于國有經濟。民營經濟實體具有國有經濟所不具備的機制靈活,掉頭、轉型快,約束、牽制少等優點。推動民營經濟高質量發展,可以在新產品的研發、空白行業的準入等方面,給其開辟綠色通道,讓他們即使不能成為“第一個吃螃蟹的人”,也能成為行業先行者,甚至給國有經濟發展提供一個可供借鑒的樣本,加快推動社會整體的產業轉型升級,獲得新的發展動力。
當前,兵團正處于歷史性窗口期和戰略性機遇期,民營經濟實體對外部的反應有時會以種種變化體現出來,如某個行業一旦出現衰退信號,他們會先知先覺,快速作出反應。反之,如果某個行業開始崛起,他們也會大踏步地跟上。這些民營企業不僅是高質量發展的實踐者,同時也給國有企業起到了一定的示范作用,會反過來引領國有經濟確定目標規劃,加快轉型步伐,搶占行業制高點。
兵團民營經濟高質量發展存在的痛點
高質量發展是民營經濟融入新發展格局,獲得廣闊生存空間的必由之路。然而,民營經濟在多年的發展中,雖然在著力破解一些難題,努力補齊自身短板等方面付出了不少努力,但在高質量發展中依然存在著痛點與難點。筆者認為,其最大的痛點與難點在于人才引進存在瓶頸。
眾所周知,人才是決定經濟發展的重中之重。一流的企業必然會以一流的人才為引領。長期以來,民營經濟在發展中為求得更大突破,加大了人才引進力度,并收到一定成效。然而,不可否認的是,由于體制、機制方面的原因,一流的人才往往會選擇到更有吸引力的國企去發展,而不是首選民營企業。民營企業即使以高薪、職位等為吸引力,渴望鳳凰擇枝而棲,但現實卻往往事與愿違。民營企業所呼喚、所渴望的人才,常常無法到位,他們每前進一步都要付出比國有企業更大的代價。在這種情況下,那些行業頂尖人才——無論是管理型人才,還是技術型人才,目光多會投向國有企業。一些民營企業只能以外聘、兼職等方式,吸納人才。
因為企業所需要的人才無法到位,科研力量必然薄弱,發展必然受到影響。民營企業如何跨越人才這道坎,是一個重要課題。因人才短缺,民營經濟在發展中相應地會出現另一個痛點,這就是創新乏力。無論是在傳統行業,還是新興領域,都需要不斷地創新、更新,提高生產能力,這也是高質量發展的落腳點。高技能人才匱乏所帶來的負面效應,在企業的創新能力不足、產品的科技含量不高等方面,體現得尤其突出。一些民營企業中存在著即使引進了高新設備,卻因沒有人能自如地掌握運用,不得不閑置,或不能讓設備充分發揮作用的尷尬局面。此外,在有些人看來,民營企業是“野生的”,不是“家養的”,國家出臺的優惠政策,如政策性扶持、無息貸款、減免利稅等,可能得不到落實,民營企業的高質量發展常常只能依靠自身力量。有的企業甚至長期徘徊在低質量、低速度的運行軌道上。
兵團民營經濟如何實現高質量發展
借用上文中所提到的,“民營企業成為兵團工業經濟發展中堅力量”,是多數人的共識。民營經濟也以自身實力,證明了自己是“經濟發展中堅力量”。在國家大力倡導經濟社會高質量發展的現實條件下,民營經濟這一“中堅力量”能否獲得高質量發展,在一定程度上決定著社會整體高質量發展的速度、規模。
要推動兵團民營經濟高質量發展,各級政府首先要堅決破除體制機制障礙,優化市場和投資環境,把民營經濟真正視作社會發展的中堅力量,支持民營企業融入兵團經濟體系,統籌規劃、平等對待,或以混合所有制的形式,鼓勵大集團、大企業與有一定盈利能力的民營企業進行戰略重組,切實推動民營企業轉變發展方式,進行質量變革、效率變革、動力變革,以高質量發展為終極目標,明確產業定位、優化產業布局,推進國有企業與民營企業同步提質增效,做強做優做大,為民營企業引進一流人才作鋪墊。
其次,各級政府要切實提高民營經濟的社會地位,充分肯定民營企業和民營企業家對社會發展所作出的突出貢獻,給優秀民營企業家提供參政議政的平臺,讓他們政治上有榮譽,生活上有待遇,政策上有傾斜,不斷激發民營企業家干事創業的熱情,帶領企業向高質量轉型。
第三,及時解決民營企業在發展中遇到的問題,特別是在有計劃地擴張、引進人才及新技術、學習考察等方面,讓他們獲得和國有企業同等的機會。對企業反映強烈的在新廠房建設中存在的用地難問題、延長產業鏈過程中遇到的原材料短缺問題、環保問題等,各級政府都應給予高度重視,及時解決,讓他們時時都能感受到政府扶持民營企業的行動和誠意,堅定發展信心。
綜合考量,高質量發展具有綜合性、復雜性、整體性等特點,涉及政治、經濟、社會、文化、生態等方方面面。讓不同經濟成分的經濟實體都大膽嘗試,在產業結構優化、高新技術產業發展等方面,試水破冰,科學謀劃,系統設計,才能把高質量發展變為現實。(作者系兵團企業聯合會秘書長、正高級經濟師)
(曹文潤)