新疆庫車市一路向北，穿越重巒疊嶂紅砂巖，217國道98公里處，天下腳下永新煤礦。一群年輕技術(shù)員在智能化操控中心輕點(diǎn)鼠標(biāo)，井下采煤設(shè)備有序運(yùn)轉(zhuǎn)——這座曾被貼上“偏遠(yuǎn)”“留不住人”標(biāo)簽的山東能源集團(tuán)新疆能化永新煤礦，正經(jīng)歷脫胎換骨的變化。

一年前，《今非昔比，永新煤礦變化在哪里》記錄了這座戈壁礦井的蛻變歷程。而今走進(jìn)永新煤礦，智能化操控中心大屏實(shí)時更新著井下生產(chǎn)數(shù)據(jù)，黨員突擊隊(duì)活躍在采煤一線，礦區(qū)綠化帶郁郁蔥蔥，職工公寓樓里傳來歡聲笑語……無不展示著他們的新變化。

2025年5月21日，一個標(biāo)志性節(jié)點(diǎn)被載入礦井發(fā)展史冊——永新煤礦順利通過新疆維吾爾自治區(qū)Ⅱ類初級智能化煤礦驗(yàn)收，新疆地區(qū)又添一個智能化礦山建設(shè)的新標(biāo)桿。

智能化建設(shè)，礦山裝上“智慧大腦”

智能化礦山建設(shè)是永新煤礦2025年最具戰(zhàn)略意義的突破。今年5月19日至21日，新疆維吾爾自治區(qū)應(yīng)急管理廳聯(lián)合國家礦山安全監(jiān)察局新疆局，對永新煤礦智能化建設(shè)展開全面“體檢”。

驗(yàn)收過程中，專家團(tuán)隊(duì)深入井下現(xiàn)場，對采掘系統(tǒng)、機(jī)電系統(tǒng)、地質(zhì)保障系統(tǒng)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格查驗(yàn)。在智能化操控中心，大屏幕實(shí)時顯示著井下設(shè)備運(yùn)行參數(shù)和作業(yè)場景。

“9大智能化系統(tǒng)均滿足驗(yàn)收要求。”驗(yàn)收專家組宣布結(jié)果時，礦長劉太坡的臉上露出欣慰笑容。這標(biāo)志著該礦智能化建設(shè)取得了階段性成果，為后續(xù)發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。

智能化建設(shè)的核心價值在于實(shí)現(xiàn)“減人、提效、增安”三大目標(biāo)。通過智能化改造，該礦主運(yùn)、通風(fēng)、壓風(fēng)等固定崗位均實(shí)現(xiàn)了無人值守和遠(yuǎn)程控制，累計減少崗位用工50余人。

“我們將以此為起點(diǎn)，錨定更高標(biāo)準(zhǔn)。”劉太坡在驗(yàn)收現(xiàn)場表示，礦井將持續(xù)加大智能化投入力度，深化各系統(tǒng)間融合應(yīng)用，完善智能化管理體系，向更高水平智能化礦山邁進(jìn)。

管理升級，雙輪驅(qū)動提質(zhì)增效

管理與技術(shù)如同礦井高質(zhì)量發(fā)展的雙輪。2025年6月，永新煤礦迎來管理升級的重要里程碑——順利通過“三體系”貫標(biāo)認(rèn)證。

質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)證通過，標(biāo)志著該礦在制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理道路上邁上新臺階。中質(zhì)協(xié)質(zhì)量保證中心專家組通過“聽、查、看、訪”等方式，對礦井管理體系進(jìn)行了全方位“體檢”。

安全是企業(yè)發(fā)展的基石。6月20日，永新煤礦按期完成安全生產(chǎn)許可證延期換證現(xiàn)場核查。為做好這項(xiàng)工作，該礦成立了工作專班，將16項(xiàng)申報要求分解為28項(xiàng)具體任務(wù)清單，實(shí)施“日調(diào)度、周總結(jié)”的動態(tài)管理機(jī)制。推行“內(nèi)涵+樸素”本質(zhì)安全管理模式，持續(xù)提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平，開展精品工程、精品巷道、精品硐室創(chuàng)建活動，先后創(chuàng)建了2A303工作面、3A201主運(yùn)巷、三采配電所等9項(xiàng)精品工程、精品硐室，聚力創(chuàng)建安全智能、精干高效的一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

在降本增效方面，永新煤礦深耕“提素質(zhì)控小本，日積月累創(chuàng)大效”理念。礦區(qū)內(nèi)，節(jié)約每一度電已成為職工的自覺行動；設(shè)備維修車間，工人們創(chuàng)新改造閑置設(shè)備，僅支架運(yùn)輸費(fèi)一項(xiàng)每年就節(jié)約400余萬元。

該礦副總經(jīng)濟(jì)師李建勝表示：“此次認(rèn)證既是對我們管理水平的全面檢驗(yàn)，更是推動管理升級的重要契機(jī)。我們將持續(xù)優(yōu)化管理流程，推動礦井向更安全、更高效、更環(huán)保的方向發(fā)展。”

人才強(qiáng)企，戈壁礦井變身人才洼地

曾幾何時，永新煤礦面臨“招聘職工來多少走多少”的尷尬。2020年招聘的27名工人和2名大學(xué)生全部離職。但如今，這里卻成為人才聚集的洼地。

2024年招聘工人35人無一人離職，招聘大學(xué)生17人僅1人離職。這一轉(zhuǎn)變的背后，是該礦在人才建設(shè)上的持續(xù)投入。

該礦為每位職工搭建成長平臺。人力資源打破崗位壁壘，技能培訓(xùn)轉(zhuǎn)化率超90%，讓“人力”真正轉(zhuǎn)化為“人才紅利”。目前，90后、00后大學(xué)生已成為礦井主力軍，90后管理人員占17%，00后管理人員占2.4%，其中已有2人走上副科級、科級崗位。

“情感留人、待遇留人、成長機(jī)制留人等策略的落實(shí)到位，使得永新煤礦吸引力倍增。”一位礦區(qū)負(fù)責(zé)人表示。昔日被年輕人視為畏途的戈壁礦井，如今成為干事創(chuàng)業(yè)的熱土。

黨建融合，紅色力量激活生產(chǎn)一線

在永新煤礦，鮮紅的黨旗在生產(chǎn)一線高高飄揚(yáng)。今年以來，該礦創(chuàng)新實(shí)施 “聚·融－永新”黨建品牌，將黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。

礦井組建起一支支紅色攻堅力量：8支黨員突擊隊(duì)、7個黨員責(zé)任區(qū)、5個黨員先鋒崗，成為攻克重點(diǎn)任務(wù)的“特種部隊(duì)”。

“智能化建設(shè)黨員突擊隊(duì)”在驗(yàn)收前連續(xù)奮戰(zhàn)，解決技術(shù)難題20余項(xiàng)；“一級標(biāo)準(zhǔn)化礦井創(chuàng)建突擊隊(duì)”對照標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)整改，現(xiàn)場和資料已具備迎檢條件。“綠色礦山突擊隊(duì)”完善噴淋系統(tǒng)，對邊坡進(jìn)行植被修復(fù)，種植鄉(xiāng)土樹種2000余棵，礦區(qū)綠化率顯著提升，8月22日順利通過了新疆自治區(qū)綠色礦山驗(yàn)收。

在降本增效戰(zhàn)場，機(jī)關(guān)黨支部的“黨員控本責(zé)任區(qū)”通過精細(xì)化管理，1-8月份實(shí)現(xiàn)降本4930余萬元。他們整合7處露天料場，創(chuàng)新打造“舊料巴扎”，分類整理閑置物資，在新疆能化公司協(xié)調(diào)下與兄弟礦井聯(lián)動調(diào)劑，盤活了大量沉睡資產(chǎn)。

采掘聯(lián)合黨支部的“精采細(xì)采黨員責(zé)任區(qū)”則優(yōu)化開采工藝，1-8月份多回收煤炭1700余噸，創(chuàng)效90余萬元。黨員先鋒崗的示范引領(lǐng)，讓“紅色生產(chǎn)力”在戈壁礦井蓬勃生長。

暖心關(guān)愛，發(fā)展成果惠及每位礦工

永新煤礦的變化不僅體現(xiàn)在生產(chǎn)報表上，更融入每位礦工的日常生活。該礦始終堅持以人為本，建立“碼上辦”訴求響應(yīng)平臺，整合職工關(guān)注的薪酬福利、權(quán)益保障等急難愁盼問題的解決辦法。

在礦區(qū)，“暖心工程”讓職工幸福感顯著提升：150余名職工喜遷一室一廳“小別墅”；燒烤夜市、掌上餐廳、快遞存放室等便民設(shè)施相繼投用；通勤條件不斷改善，生活舒適度大幅提高。

在后勤保障方面，生活設(shè)施優(yōu)化、通勤便利提升等舉措穩(wěn)步落地。礦區(qū)內(nèi)，“健康驛站”“暖心驛站”成為職工休閑好去處；文體活動中心設(shè)施齊全，豐富了職工業(yè)余生活。

特別值得一提的是，該礦綜合服務(wù)中心的以“最美獨(dú)庫公路、最暖山東能源”為主題的獨(dú)庫公路志愿服務(wù)先鋒崗，巧妙結(jié)合當(dāng)?shù)芈糜伟l(fā)展，搭建“聚·融－暖新”服務(wù)驛站。自獨(dú)庫公路開通以來，累計服務(wù)游客600余人次，響亮地打出社會公益品牌。

在服務(wù)游客的同時，他們還巧妙發(fā)放煤炭銷售傳單，拓展銷售渠道，已對接2家意向客戶，實(shí)現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟(jì)效益雙贏。戈壁小礦的開放創(chuàng)新思維，讓傳統(tǒng)煤礦企業(yè)煥發(fā)新活力。

從智能化驗(yàn)收現(xiàn)場走出來，永新煤礦黨總支書記、礦長劉太坡指著礦區(qū)東側(cè)一片新栽的樹苗說：“綠色礦山建設(shè)黨員突擊隊(duì)今年種下的3000棵樹，就像我們礦的新生力量，正在戈壁扎下深根。”

不遠(yuǎn)處，一群剛下班的青年職工說笑著走向通勤班車。而在礦區(qū)的另一端，黨員控本責(zé)任區(qū)的成員們正在“舊料巴扎”清點(diǎn)物資，為礦井降本增效尋找新的空間。這座曾經(jīng)面臨人才流失、管理挑戰(zhàn)的戈壁煤礦，如今在智能化浪潮中煥發(fā)新生。中國日報記者毛衛(wèi)華｜段修功 李超