11月17日，隨著2025年所有項目合同順利完成簽訂，國網新疆電科院合同管理精細化建設再添實踐成果。作為支撐新疆電網高質量發展的重要保障，該院以日常合同管理全流程優化為抓手，將合規要求貫穿招標采購、物資供應、項目實施等關鍵環節，為各類工作平穩推進筑牢制度根基。

近年來，國網新疆電科院深耕合同管理精細化建設，立足“事前預防、事中管控、事后監督”全過程管理理念，構建起一套權責清晰、流程規范、科技賦能的合同管理體系，以合規建設護航企業高質量發展，多項管理舉措成效顯著。

堅持事前精準預防，從源頭筑牢風險防線。聚焦主責主業，國網新疆電科院創新實施科技項目合規交底制度，在項目啟動階段即組織法律、技術、業務骨干開展聯合交底，明確合同簽訂中的合規要點、風險節點及責任邊界，確保合規要求貫穿項目全流程。

同時，建立健全中標人風險核查機制，圍繞資質信譽、信用信息、糾紛案件等核心維度構建多維度核查指標體系，通過線上數據核驗與線下實地走訪相結合的方式，對中標人進行全面風險篩查，從源頭規避潛在合作風險，截至目前已累計完成數百次風險核查，有效降低合同違約概率。

強化事中全程管控，以高效協同提升履約質效。國網新疆電科院制定全過程合同管理方案，明確合同初審、要約、起草簽訂、履約歸檔、監督檢查等各環節的職責分工、操作流程及時間節點，實現合同全過程動態系統性、持續性管控。

為提升管理便捷性，國網新疆電科院將合同操作指引、合規要點等核心資料數字化整理后，上傳至電子移動端平臺，支持員工隨時查閱，解決了傳統管理模式下流程繁瑣、指引查詢不便等問題，讓合同辦理效率提升30%以上，真正實現“讓數據多跑路、員工少跑腿”。同時，依托數據平臺對合同履行進度實施動態監控，及時跟進款項支付、服務實施等關鍵履約節點，確保合同約定落地見效。

深化事后深度監督，以閉環整改完善管理機制。國網新疆電科院將監督檢查作為合同管理提質增效的重要抓手，每月常態化開展“轉作風、抓落實、促履職”專項監督檢查，聚焦合同履行、項目執行、檔案管理等重點領域，通過查閱資料、現場核查、交叉互檢等方式排查管理漏洞。

針對檢查發現的問題，建立臺賬清單并下發法律風險提示函，明確整改責任、整改措施及完成時限，實行“銷號式”管理；同時堅持“以查促改、以查促建”，將監督檢查結果與制度優化相結合，持續完善合同檔案管理、項目管理制度，形成“檢查—整改—完善—提升”的閉環管理機制，推動合同管理從“問題整改”向“長效治理”轉變。

下一步，國網新疆電科院將持續深化合同管理數字化、精細化、規范化建設，不斷優化合同全過程管理流程，強化合規文化培育，以更健全的管理體系、更高效的管控舉措，為企業穩健經營、持續發展提供堅實保障。

（中國日報新疆記者站 編輯：毛衛華 通訊員：云佳倫）